CREACIÓN Y GESTIÓN DE FUNDACIONES

Villanova Social

Le ayudamos a crear su fundación

Nos ocupamos de todo el proceso, analizamos sus fines, sus objetivos y buscamos la mejor solución para la redacción de unos estatutos que permitan la correcta gestión de actividades

Fines y Actividades

Son dos ámbitos de trabajo diferentes, aprenda a distinguirlos y a relacionarlos correctamente

Plan de Actuación

Como crear el plan de Viabilidad exigido por el protectorado y la estrategia de «Foundraising»

Creación del Manual operativo

El manual operativo de una fundación es el compendio de directrices que todos los patronos y ejecutivos deben seguir para una correcta gestión de la misma, sepa como aplicarlo en todo momento

Deducciones 

Conozca las deducciones fiscales a las que tiene derecho la fundación y de las que se pueden beneficiar sus donantes

Patronato 

Propuesta de selección y gestión para la formación de un patronato estable y competente

Experiencia Contrastada 

Una dilatada experiencia nos ha permitido crear y gestionar decenas de fundaciones operativas y en marcha a fecha de hoy

Responsabilidad Social Corporativa (Fundaciones)

El motivo básico que impulsa la decisión de poner en marcha una Fundación, tiene un trasfondo puramente social, y su intención primaria es la de ejercer voluntariamente una correcta política de responsabilidad social corporativa que revierta en beneficio de nuestros conciudadanos parte de los beneficios legalmente percibidos por nuestra empresa.

Tan solo esto ya nos reporta, una reputación de marca, que sin duda por si sola es una ventaja para nuestro posicionamiento en el mercado y frente a nuestra competencia, pero ademas tendremos otras ventajas , conozca más a fondo cuales y como aplicarlas en su plan de marketing

la Fundación Corporativa 

La Fundación nace como expresión natural de las empresas de devolver a la sociedad parte de aquello que de ella misma recibe y que a menudo va mas allá de la pura relación de producto o servicio por dinero

La Fundación Corporativa, y esto es perfectamente lícito, se organiza y pone en marcha desde un punto de vista puramente empresarial y no debería perder de vista en todo momento esta condición, ya que, aunque pueda tener entre sus fines el favorecimiento de determinadas causas sociales, siempre debe hacer que estas coincidan con los fines fundamentales de la compañía en cuyo seno ha nacido.

Resulta así mismo importante destacar, sin que esto tenga por qué escandalizar a nadie, que la Fundación de Empresa debe intentar, al tiempo que realiza una determinada labor social, favorecer en la medida de sus posibilidades la redención comercial pura de la empresa a la que pertenece.

Una Fundación no debe ser para esta última un pozo sin fondo ni solo una herramienta para salir en los periódicos, tiene también la obligación de cumplir funciones muy concretas que la ligan directamente con algunas direcciones de la compañía con las que tiene que mantener una línea de actuación consensuada y paralela; Marketing, Comercial, Compras y Recursos Humanos son por lo general sus interlocutores más directos y es recomendable no encerrarse en el paraguas que a menudo le brinda la posibilidad de tener como interlocutores directos en la empresa a la presidencia de la misma

La Fundación de empresa nunca presentará como premisa general, obvio es decirlo, una cuenta de resultados positiva, sin embargo, deberá tener claro que su apoyo resulta fundamental para que otras divisiones de su empresa si los tengan. Por lo tanto, tenemos aquí la diferencia más destacada entre estas y las ONG’s puras, estas últimas se deben a sus socios a los que deben rendir cuentas y explicar lo que hacen y cómo lo hacen dentro del marco de su acción social seleccionada, su preocupación prioritaria, junto con esta última, será la puesta en marcha de sus proyectos y programas y el apoyo al tercer sector dentro del ámbito por ellos mismos elegido para desarrollar su trabajo.

Los Socios naturales de una Fundación Corporativa son los mismos que componen el accionariado de su empresa y por lo tanto a ellos se les debe rendir cuentas de su existencia y trabajo. Sin duda la estrecha colaboración entre ambas organizaciones es indispensable, pero si ambas tienen claro desde el principio el fin que subyace en su función operativa todos los sectores implicados, (tercer sector, ONG, empresa y sociedad civil) saldrán beneficiados de sus iniciativas, es por esto por lo que considero importante diferenciar bien la posición de cada uno de los interlocutores aun cuando persigan en muchos casos el mismo fin.

Su fundación es posible

Solicítanos información sin compromiso y analizaremos juntos sus ideas

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